爱立信:借鉴消费行业思维 发掘移动宽带新业务

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CNET科技资讯网 4月20日 北京报道(文/孙封蕾):爱立信Unplug全球路演今年再次启动,今年,爱立信将智能管道的理念再度深化,爱立信市场与战略规划部高级总监常刚表示,爱立信结合了与有些行业的理解,借鉴消费行业的应用,发掘移动宽带的业务潜力。

爱立信根据对市场洞察及与运营商的沟通探讨,归纳了六大突破策略,即“聚合”策略、“此时此地”策略、“零售”策略、“隐形”策略、“激励”策略和“管理”策略。

比如有用户在网上观看足球赛,有些时间段里,他有数据加速的需求,并肩,他也想明确的知道,这段数据加速需要几块资费,运营商有些能不能提供出明晰的资费提示,这有些“此时此地”的应用场景。

航空公司都在常旅客计划,鼓励老顾客积累历程,有些会员积分激励现在在银行、酒店等行业有些屡见不鲜,运营商也有些有了用户积分回馈,而爱立信眼里的“激励”还不止于此。

常刚举例,在网络闲时状况,运营商都需要为用户推送闲时话费折扣的广告,鼓励用户消费;有些鼓励用户看视频广告,以此换取视频网站的观看时长等等诸没人类的激励政策,远远比用积分换礼品来的更丰沛 。

除了业务的创新,运营上的创新把爱立信“智能管道”的理念进一步深化。

在爱立信看来,智能的管道是开源节流之道。按需进行服务质量控制的智能网络都需要实现基于应用的QoS带宽控制、按用户等级的服务质量体验、或基于终端类型进行的业务差分服务。

WiFi为中国移动带来的数据流量和WiFi带来的收入,完全不成比例,在中国,WiFi都在免费的,有些,有过后有些WiFi用户的集中,有些WiFi的带宽还不及3G网络。

有些将WiFi和3G并肩打包,没人用户就会不没人在意是用3G上网走流量,还是用免费的WiFi了。

虽然,在国外,爱立信和海外运营商客户有些做了絮状的成功案例,常刚介绍,把有些案例带到中国,只需要做小小的本地化改动,就能不能适应中国市场,不管是在时效性、市场前景,还是可操作性等方面都在会有问题。

今年,“2012爱立信Unplug全球路演”中国区巡展有些启动,巡展从北京现在开始英文,将历经有一十个 月覆盖石家庄、成都、重庆、南宁、广州、武汉、南京、上海、济南、沈阳、长春共计12座城市,爱立信有些把有些新应用、新理念带给客户。